LG宣布成立機器人事業中心 挾機器人品牌CLOiD與驅動器品牌AXIUM強攻實體AI供應鏈

LG 宣布，將打破慣例提前啟動組織改組，正式成立直屬執行長的「機器人 事業中心」 （Robotics Business Center），不僅將全面整合集團內外資源以推動「實體AI」發展，更延續今年初在CES 2026提出的「零勞動家庭」 （Zero Labor Home）願景。

透過首度亮相的類人形機器人「LG CLOiD 」，以及全新啟用的致動器品牌「LG Actuator AXIUM」，LG正式宣告將從單一終端品牌，轉型為涵蓋核心零組件與資料工廠的全方位機器人產業鏈上游供應商。

打破慣例提前改組，設立專責「資料工廠」訓練AI核心

為了展現對機器人事業的強烈企圖心，LG這次的組織調整，相比公司例行的年度改組提早足足四個月。全新成立的「機器人事業中心」將直屬於執行長柳在哲 （Lyu Jae-cheol），並且由曾於LG生產技術研究院擔任要職的宋施勇 （Song Si-yong）領軍，將打造從事業開發、業務銷售到供應鏈製造的「一體化」 （End-to-End）營運體系。

在軟體實力方面，該中心最受矚目的變革，在於設立專責的「資料工廠」 （Data Factory）。LG目前正於首爾良才 （Yangjae）研發園區大規模建置該設施，預計今年內投入營運。其核心任務是針對機器人訓練進行高品質的實際運作數據蒐集與管理，藉此持續精進並自主研發「LG機器人基礎模型」 （Robot Foundation Model， RFM），為次世代機器人賦予「更聰明的大腦」。

落實「零勞動家庭」願景：LG CLOiD登場與AXIUM品牌佈局

在硬體與終端產品方面，LG正將今年初於CES 2026提出的「零勞動家庭」願景逐步具現化。

作為願景的核心火力展示，LG積極推動其類人形機器人 （Humanoid Robot）產品線——「LG CLOiD」的發展，試圖讓具備高度互動性與實體操作能力的機器人真正走入家庭與商業場景。

更具戰略意義的是，LG宣布啟用全新的驅動器品牌「LG Actuator AXIUM」。憑藉LG在家電領域累積超過60年的馬達與精密硬體研發經驗，AXIUM將負責生產機器人最關鍵的關節與動力來源 （致動器）。這不僅象徵LG在韓國本土投入致動器量產的決心，更確立LG欲成為全球機器人產業鏈「上游零組件供應商」的強大野心。

「One LG Solution」三大策略支柱，搶攻全場景商機

在營運策略上，機器人事業中心將以獨立營運的事業體形式，推動「One LG Solution」發展策略，藉此串聯集團內的強大生態系。包含結合LG CNS的系統整合能力與LG AI Research的前沿人工智慧研究，進一步擴大與全球技術夥伴的合作。

目前，LG 的機器人藍圖已確立「居家、商業、工業」三大策略主軸：

• 居家領域：以落實「零勞動家庭」的各類家用與陪伴型機器人為主。

• 商業領域：整合先前投資的Bear Robotics在商用服務機器人上的專業能力。

• 工業領域：結合旗下Robostar的工業機器人技術，推動智慧製造升級。

從「做家電」到「賣肌肉與大腦」，LG 的機器人供應鏈野心

LG這次大動作成立機器人事業中心，最值得關注的亮點並不是他們又推出了哪台新的掃地機器人，而是其商業模式的「底層邏輯」發生根本性的轉變。

當多數消費性電子品牌還在思考如何把AI塞進家電裡時，LG已經看見實體AI未來的龐大B2B商機。透過建立「資料工廠」來訓練專屬的基礎模型，LG掌握機器人的「大腦」，而透過推出「LG Actuator AXIUM」致動器品牌，LG則打算把機器人的「肌肉」 （即關節馬達）賣給全世界。

這種「軟硬通吃」、從終端應用反向攻入上游供應鏈的策略，與當年的電動車產業發展極為相似。當2026年被LG視為機器人事業加速發展的轉捩點，他們顯然已經不甘於只做消費市場的家電王者，而是準備好要在下一波全球機器人軍備競賽中，扮演不可或缺的「軍火商」角色。

《原文刊登於合作媒體mashdigi，聯合新聞網獲授權轉載。》