18+

激勵獎金改為「單次發放」Hold現金流!蘋果用3大特點避免裁員

在微軟、亞馬遜、Google、Meta均有裁員情況下,蘋果仍持續設法保留必要技術人才,而相關報導指稱蘋果從2022年夏季就持續透過成本控管、提高營運效率等方式降低非必要支出,藉此避免需要透過裁減人員精簡開銷情況。

目前蘋果手邊已經累積超過1650億美元可自由運用現金,同時在上一季營收就達1239億美元,淨利更達346.30億美元,顯示本身仍有高度獲利能力。除了iPhone等硬體銷售獲利,蘋果目前在Apple Music、iCloud等服務獲利也有顯著成長趨勢。

而除了硬體、服務持續獲利,甚至接下來更計畫藉由跨入虛擬視覺市場增加更多獲利來源,蘋果更持續藉由成本控管降低非必要開銷,藉此讓自身獲利維持最大化,並且大幅減少技術人員流失問題。

相比Google、微軟、Meta等業者在過去兩年多的疫情間大舉招募人才,同時宣布進軍元宇宙等新興市場發展,但蘋果相對在此期間則是低調許多,除了常規產品更新,幾乎在發展策略上沒有太大變動,主要在既有獲利項目上維持精進。

因此即便面臨疫情、國際匯率、戰爭等變因影響,蘋果實際受到影響卻不像其他業者般明顯。

在蘋果採取方式中,包含將原本一年內採兩次發放激勵獎金的時間改為單次發放,不僅可讓現金在手上持有較久時間,藉此作更彈性應用或增加更多存款利息,更可說服技術人才持續留在蘋果做出貢獻。

此外,將原本規劃新發展項目推行計畫延後,例如先前有不少傳聞的虛擬視覺頭戴裝置、附帶螢幕的HomePod裝置,藉此將研發預算分配給像是iPhone 14系列搭載的衛星緊急通訊功能等更具急迫性發展項目,同時更針對特定發展項目預算進行控管,藉此降低非必要開銷。

其他部分,則包含暫緩非必要人員招募,因此部分員工離職後所空出職缺也不會立即補上,同時也包含暫緩內部員工申請調職、轉往其他單位任職,甚至裁減部分約聘員工與外部合作廠商雇用比例,而員工出差情況也必須獲得高階主管批准,更加強員工出勤考核,藉此過濾未能符合工作績效的員工。

在先前受訪時,蘋果執行長Tim Cook表示裁員會是最後手段,意味在透過裁員精簡公司營運成本之前,蘋果將會透過其他方式控管成本,但在目前市場發展仍有一定變數情況下,裁員仍可能會是蘋果控管成本的選項之一。

《原文刊登於合作媒體mashdigi,聯合新聞網獲授權轉載。》

本日熱門 本周最熱 本月最熱