蘋果 推出名為「HomeView 」的智慧家庭 中樞顯示器 ，並且與LG 、施耐德電機 （Schneider Electric）等家電與電機大廠深度合作，推出相關周邊配件。從筆者的角度來看，這不僅是蘋果填補智慧家庭硬體拼圖的一步，更是其面Google、亞馬遜，以及中國高性價比品牌競爭多年後，藉由通用規範Matter重新確立戰略主導權的關鍵佈局。
過去的HomeKit：高安全性與封閉生態的雙面刃
回顧蘋果在智慧家庭的發展，2014年推出的HomeKit框架，當時主打極高的隱私與安全性，初期甚至強制要求周邊設備內建專屬的加密晶片。這種嚴苛的MFi （Made for iPhone／iPad）設計認證雖然保障使用時的體驗，背後卻也堆積起極高的成本。
這導致過去幾年智慧家庭市場的版圖傾斜：亞馬遜的Alexa與Google Home，憑藉著相對寬鬆的認證，以及極具市場價格競爭力的智慧音箱，迅速拉攏龐大的第三方設備商。當Google和亞馬遜的相容設備動輒達到數萬款時，蘋果官網列出的支援設備卻僅有千款之譜，在生態豐富度上明顯吃了大虧，甚至高額售價也讓消費者難以青睞。
綠米等中國品牌的崛起與補位
在蘋果自身缺乏豐富周邊，加上歐美品牌HomeKit配件價格高昂的情況下，以綠米 （Aqara）為首的中國品牌則是找到絕佳的突破口。這些品牌透過推出「橋接器」 （Hub）方式，將平價的Zigbee感測器、智慧開關等配件，透過轉接方式進入蘋果HomeKit生態中。
這種模式讓中國品牌在智慧家庭市場迅速壯大，包辦多數使用者家中的基礎感測與控制端，例如多數家庭內會使用的開關、插座，以及諸如人體感測器、門窗感測器等，並且以相對親民價格吸引使用者青睞。
而此情況，進一步凸顯蘋果在智慧家庭面臨窘境：使用者雖然使用iPhone控制智慧家庭配件，但這些配件往往不是完整符合蘋果HomeKit設計產品，而是以相容使用為主的產品，畢竟多數使用者需要的只是能以聲控，或是透過App遠端控制家裡的燈光、空調等設備。
Matter時代來臨：蘋果的「借力打力」
不過，2022年正式發布的Matter標準，是改變遊戲規則的轉捩點。這項由蘋果、Google、亞馬遜與三星等業者共同推動的通用物聯網連接規範，打破過去「單一設備僅支援單一生態」的限制，只要支援Matter，設備就能在蘋果Home、Google Home等智慧家庭平台運作。
表面上看，Matter削弱蘋果封閉生態的獨特性；但實際上，這正是蘋果最渴望的結果。Matter將燈泡、插座、感測器這些「低毛利、高碎片化」的周邊設備徹底「商品化」，使得蘋果不再需要為了擴充產品陣容而親自下場做這些瑣碎的硬體，而是可以直接共享全球所有Matter配件的硬體紅利。
HomeView與LG、施耐德的合作：抓大放小，掌握核心
這也是為什麼蘋果此時推出「HomeView」，並且選擇與LG、施耐德電機等業者結盟的原因。筆者分析，蘋果的策略邏輯非常清晰：「把大腦和臉面留在自己手上，把手腳交給專業的人去做」。
• 掌握最核心的主控權 （HomeView）：智慧顯示器是使用者在家中的互動終端，透過HomeView結合Siri AI與Apple Intelligence應用功能，蘋果將牢牢掌握「語音入口」、「視覺介面」與「家庭運算中樞」，而這些是智慧家庭中最具價值、最能產生黏著度的核心。
• 將成本與時間轉嫁給傳統巨頭：設計一台優質的冷氣、洗衣機，或是符合各國建築安規的入牆式智慧開關，需要龐大的研發成本與漫長的時間。與LG （白家電巨頭）和施耐德電機 （全球電機基礎設施龍頭）合作，蘋果等於直接將最高品質的重型設備與基礎設施納入自身生態，無需承擔硬體製造的風險與庫存壓力。
總結來說，蘋果並非要放棄智慧家庭，而是學會更聰明的打法。透過Matter標準解決周邊數量不足的劣勢，利用LG與施耐德補足大型家電與基礎設施的缺口，最終將使用者的核心體驗收攏在「HomeView」與iOS設備上，不僅是對Google與亞馬遜的強力反擊，更是蘋果試圖重新定義智慧家庭主控權的關鍵一役。
《原文刊登於合作媒體mashdigi，聯合新聞網獲授權轉載。》
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